物玩具系列见证着当代消费者的情感代糖CQ9电子平台网站卖爆了的无印良品宠
近日◆▷□，MUJI 无印良品发起了「换种方式过春日◆•…▷◁，萌宠好物申请出战」的新品上市活动●•物玩具系列见证着当代消费者的情感代糖，并在国内市场门店中大规模落地▼▼▷。根据官方信息显示◁◆★▽，本次萌宠好物活力上新的产品包括…◇▷◇：可以让毛孩子探头探脑的宠物外出背包-▽◇◁◁、仿真零食造型的可拆卸玩具◆★▷-◇-、让小狗小猫秒变乖巧的惊喜小零食等等=▼▲…。
今年1月★☆…=，伴随着本土化策略的深度演进以及对市场消费者的深度洞察▽△▽…，我们也深感●▼☆‘中国设计▽□=▼’的魅力•▲•△，适度的价格让步反而能强化△○▷“治愈系▷■●▷◆▼”的品牌人设=▽■☆▼▷。无印良品逐渐显现出更昂扬的增长姿态•◇-▲■•。而这种-☆“低价不低质▲△△•▷■”的策略•◇…▪◇，或许就是这一趋势的具象化落地▷◁☆。实则是对消费者心理的精准拿捏-◆◆：当情感价值成为核心卖点时△▷▽=，
其中◇=◇◇，宠物市场就是MUJI无印良品重点关注的本土化深耕的市场之一=-…▼。根据无印良品官方的表述☆●△◇，随着本地化策略的贯彻•=•-，MUJI尝试在本土商品研发☆☆，质量▷-、定价与品牌认知上找到平衡点●◇▼。而宠物用品和食品等基于本地用户需求与特性开发的商品◁•□，不仅销量增速很快-□▪□，还成为拉动销售额增长的重点品类…◇-□。
具体到近年来的业绩表现来看○◆，2022-2024财年•=●△•●，无印良品营收增速分别为9●•☆▽•.6%▼★•、22☆••….4%•▽…、11□•◆.5%-▼☆●。其中2024财年营收1182亿日元（约合人民币55亿元）=▪•，占公司整体营收18%……☆▷◆◁，是仅次于日本的最大海外市场-◇•。
而在其中CQ9电子平台网站★▷◆◇▪◁，▲▪“人宠同款★●=★▪◇”正是 MUJI 宠物系列的一大特色△▷。例如可拆卸薯片玩具的◆▽“撕包装▲•--”设计◇•■◇△▷，除了能够让宠物玩耍之外●●•■，在▲☆•▲“撕开★…▪▷▷▼”其包装时还可以听到拆塑料袋的声音▷••，不仅复刻了人类拆零食的快感◁•，并且每片内置的捏捏薯片也能发出另一种类似橡胶小黄鸭的声响▽◆□○。这种▪••■=-“人宠双满足◆○▷”的设计哲学-▼◇●△，也让产品成为了连接两个物种的情感媒介△★◆。
且得益于深耕本土化的战略调整□◇•□，无印良品的市场表现也得到了极大提升▪…◁■▲。其在1月10日发布的新财报透露▲▼★▽▷：更多新店与线财年一季度◇△•，MUJI在中国市场营收与利润持续增长●△。其中自新财年启动CQ9电子平台网站●▪☆■…■，同店销售连续4个月同比增长■■。
有数据显示▼▷▪☆，截至目前无印良品已经推出了近200款全新宠物系列商品◇▷□▽•。这也让中国成为了MUJI在全球范围内销售宠物商品品类最多的国家◆▪•◁△。
中国宠物市场规模的爆炸式增长-••▲△◆，早已不是新鲜话题••。但市场增长背后的底层逻辑■•□◆▽，代表着宠物经济正在超越单纯的喂养需求◁…○…，成为当代人对抗孤独▷▲-、寻求情感代偿的◆◆••“精神解药•▲”▲▽▼○▲▽。
更有意思的是=◁●…，在中国市场蛰伏多年的无印良品▪□◆，曾因价格★○▲★●●“水土不服■□△”饱受诟病★▷。而此次宠物系列的爆发▲●••，或许也标志着其逐渐成熟的本土化战略的重要性与正确性▪☆☆=○△：
为了进一步落地本土化战略=★◇•□，MUJI还在中国特别设立了市场营销部门…▽△▪•。这也是MUJI全球首个且唯一一个海外市场部□▽◁，让MUJI从过去主要依赖线下店的自然流量和品牌口碑◇■，到变得更积极主动◇△…，跳脱单一的产品层面★-●，在更立体○▽□、全面的品牌层面推广◆-▲★■▽。
其中•▼●•▽◆，仿真零食造型的可拆卸宠物玩具一经上市…▽，迅速引爆了社媒平台的话题热度▽=，并引发了广泛讨论▪○。盖因在其门店中叫得上名号的热门零食单品▼▲◇■◁，都能在货架上找到一模一样的●▲△◆■“非食用版本●▷”宠物玩具=■：
其产品品质也有优质的保障CQ9电子平台网站▪▽◁•。中国团队开发产品在本地市场的销售表现超越了日本产品▪●△☆☆-。此次卖爆了的宠物玩具系列•▽•○▲▽，以此次上新的被称为宠物版Jellycat的仿真零食玩具系列为例□▷=…，聆听中国消费者的需求▷▽●▷★，但依托于本土化供应链的深度进展-▼○▷▷，▲▷▪○”综合来看-▼■•，仅为Jellycat的三分之一左右=★▼■。
其定价在18-38元的价格区间★◇，同时◇●○○△=，MUJI中国董事长清水智在接受「日经中文网」采访时也提及▼○…◁，★▼◇“中国市场对MUJI非常重要△•○▪=，正加大力度将其推向全球市场•◁▲☆○。宠物行业观察认为◆◁，在这里生产更适合中国市场的商品=△☆◆□？
这也突显了无印良品对于宠物业务战略的特别规划◇•▷◇。自进入国内市场以来=▼▲▼，面对中国宠物消费市场的繁荣▽▼•▽▷■，MUJI积极思考人与自然的关系○□=，深入洞察养宠消费者在生活中的需求重点▪★-•…▽，并坚持秉承以…△☆□■“无差别的爱=▪、如同家人般呵护■•”的概念◆○•，尽心努力满足宠物的衣食住行需求■●▷•。
回顾近年前后任职MUJI中国的首席市场执行官-…•★，都具有丰富品牌营销和市场推广经验◇▪。例如2024年新上任的吴姝▼★•-，曾是全球著名4A公司麦肯世界中国总经理▲△★，管理过星巴克中国社媒团队▼•=。此举也让MUJI在社交平台上的营销模式更亲民和更注重互动性□◆▼▽▼：从单向发布活动或产品上新★■，转为主动研究用户兴趣点的针对流-◁★◇=。在线下◇△•，MUJI也会根据社区特质开展活动■●△▪…□，增进与消费者联结CQ9电子平台网站-●◁▲•○。
而在这场商业叙事中●■◇▽，MUJI无印良品的真正胜利□…◆，或许不在于卖出多少件产品▷…△☆-◆，而是在于其读懂了一个时代的集体情绪▪=▲：在高度不确定的世界里●◆▪▲，人们渴望的从来不是商品□▲▲，而是那些触手可及的•▽▷△◇、确定的爱▪▼▷=•。
2019年●□•▽☆，MUJI明确把中国市场作为最重要海外市场◇-…○。在MUJI工作超20年▪△▼▪△▼，有丰富商品开发经验的清水智出任中国区董事总经理▲•●=CQ9电子平台网站卖爆了的无印良品宠，从挖掘消费者需求=◇-▪，产品开发■▷•，提升供应链效率等核心环节发力◇■△■▷◆3款最让人惊艳 占地不大却很实用尊龙凯时 农村建房子•，都喜欢有个大院子或者有个露台▪▽，晒晒太阳=○、养养花尊龙凯时△、喝喝茶●●▪、欣赏美景现在很多农村别墅几乎都带有大露台尊龙凯时-•□○， 更多 3款最让人惊艳 占地不大却很实用尊龙凯时，，MUJI启动全面的中国本土化战略☆▷-▼◇，尝试解决遭遇的挑战●▽=☆…，也将MUJI在中国市场推入到一个新发展阶段☆…▲。
